Opinione 67

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VUCA, probabilmente, sta diventando un acronimo in, di moda, di tendenza. Un acronimo che riempie la bocca.

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Volatility, come volatilità. Uncertainty, come incertezza. Complexity, come complessità. Ambiguity, come ambiguità.

Ich brauche Sie! Das Erwachen einer neuen Generation beginnt! Helfen Sie mit! Unabhängig vom ausgewählten Leadership-Stil, den wir anwenden müssen, darf ein Aspekt nicht vergessen werden. Dieser kann massgeblich zum Erfolg bzw. Misserfolg beitragen. Wir sprechen über den Menschen, sei es eine Führungskraft oder ein Mitarbeiter. Wir sind alle ein Produkt unserer heutigen Gesellschaft und geprägt von unserer vorgängigen Generation. Die Babyboomer-Generation (1946-1964) verblasst langsam zur Erinnerung (nicht böse gemeint) und die… Weiterlesen

Bezug der Untergebenen, insbesondere der Spezialisten, bei der Entscheidfindung. Entschlussfassung durch den Kommandanten allein und in eigener Verantwortung. Auftragsformulierung durch Zielsetzung (Nur das WAS und nicht das WIE). Einschränkungen: Krisensituation, Zeitdruck, sowie Wissen, Können und psychische Belastbarkeit der Unterstellten. Extrakt aus „Gedanken zur Führung“, Broschüre 1981 für Schulkommandanten und Instruktoren. Ausbildungschef, Oktober 1981.   Am 4. August hatte ich die Serie „Gedanken zur Führung“ angekündet. Um eine wirksame Reflexion führen zu können,… Weiterlesen

  Neben allem führungsmethodischen Fortschritt bleibt das menschliche Grundverhalten des Chefs entscheidend, der Vorgesetzte muss nicht nur als Fachmann, sondern primär als Mensch akzeptiert werden. Mut. Beherrschtheit, Ruhe. Bescheidenheit, gepaart mit der Kraft, Empfindlichkeit zu überwinden (vor allem auch gegenüber Kritik und anderen Meinungen). Extrakt aus „Gedanken zur Führung“, Broschüre 1981 für Schulkommandanten und Instruktoren. Ausbildungschef, Oktober 1981. Am 4. August hatte ich die Serie „Gedanken zur Führung“ angekündet. Um eine wirksame… Weiterlesen

La giungla dei lavori inutili Outlook pieno di appuntamenti; workshop, riunioni, eventi, colloqui. Nessun tempo, o poco tempo per prepararsi. Se controlliamo bene le nostre e-mail, ci accorgiamo che non è raro, vedere un numero considerevole di destinatari. Niente parole per l’e-mail ricevuti “in conoscenza”. Inviti a riunioni che giungono all’ultimo minuto. Riunioni o incontri senza un chiaro obiettivo o programma. Riunioni animate da immense discussioni, probabilmente anche da buone idee e… Weiterlesen