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Delegare competenze è molto di più …

Non è raro sentire gesta eroiche di Leader, che grazie (appunto) alle loro capacità, portano aziende (evito per il momento il nome persone) ai vertici dei profitti. Grandi guadagni. Anzi guadagni da capo-giro. Questi leader vengono celebrati, ammirati, invidiati. Poi un giorno, vuoi per un infarto, vuoi per il raggiungimento dell’età pensionabile, vuoi per altri […]

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Motivazione e ispirazione | il perché del mio blog

Ogni giorno mi sveglio e per prima cosa mi concentro su un pensiero positivo. Ogni giorno sono consapevole che farò qualche cosa che mi piace e che sarà importante. Non sono pazzo, né tanto meno mi sento intrappolato nel limbo di fumi e di sostanze allucinogene varie. Si potrebbe pensare – ve ne accorgerete leggendo

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L’importanza dell’esperienza

L’esperienza del cittadino-soldato svizzero. L’istruzione ridotta dei quadri a tutti i livelli sta producendo una lenta ma visibile perdita di conoscenza. La difficoltà di garantire la continuità della condotta e nei processi. La trasmissione della conoscenza. Una nuova rotta è all’orizzonte. Come divento sicuro: la lunga marcia Quando, come giovane ufficiale, prestai il mio primo

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Piccolo prontuario del nemico della condotta

La giungla dei lavori inutili Outlook pieno di appuntamenti; workshop, riunioni, eventi, colloqui. Nessun tempo, o poco tempo per prepararsi. Se controlliamo bene le nostre e-mail, ci accorgiamo che non è raro, vedere un numero considerevole di destinatari. Niente parole per l’e-mail ricevuti “in conoscenza”. Inviti a riunioni che giungono all’ultimo minuto. Riunioni o incontri

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Da oggi, lavoro quando voglio!

Nella nostra ipotetica situazione di oggi, la nostra azienda ha comunicato, rispettivamente abolito diverse costrizioni quali le ore di presenza o il tetto massimo di vacanze. Innovativo! Bello! Ora, proviamo a (ri)pensare la nostra giornata lavorativa. Due scenari: gli estremi Prima tendenza: le ore di assenza aumentano, la qualità dei lavori diminuisce, il cliente ha fatica

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Il gioco del domino e il ballo delle decisioni

Dal Top-Manager al capo ufficio. Chi prende più decisioni? Il concetto de “inversamente proporzionale”. Il pericolo del micro-management. Il capo come una mina vagante. Vi siete mai chiesti, come responsabili, capi, capetti, manager, top-manager o presunti tali, cosa succede ogni volta che prendete una decisione? Anche una semplice decisione (anche se bisogna chiedersi, se effettivamente

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“Abbiamo sempre fatto così!” – Il déjà vu del cambiamento

Perché cambiare? Abbiamo sempre fatto così! Cambiare perché si deve cambiare. Il cambiamento libertino. Non tutto il passato è da buttare. Il vecchio è come il nuovo. Il nuovo è come il vecchio. Le ragioni del cambiamento. Quotidianamente e riferendomi alla condotta del personale o al più chiaro concetto del management, non è raro sentire

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