Leadership ist mehr als (mil/ziv) Führung! – mit Alessandro Rappazzo & Anton Dörig

Text: Anton Dörig Was haben Leadership, Krisenmanagement, Digitalisierung und Philosophie gemeinsam? Welche Schnittmenge ergibt sich aus diesen vier sehr interessanten Themen und wo beeinflussen Sie uns? In diesem Experten-Gespräch mit Alessandro Rappazzo und Anton Dörig geht es um die heutigen und zukünftigen Herausforderungen in der Führung von Menschen & Organisationen, mit ein paar philosophischen Betrachtungspunkten.„Leadership ist mehr als (mil/ziv) Führung! – mit Alessandro Rappazzo & Anton Dörig“ weiterlesen

Wie treffe ich die richtige Entscheidung?

Es ist nicht ungewöhnlich, dass eine solche Frage all jene quält, die eine Entscheidung treffen müssen. Die Beantwortung dieser Frage ist ebenfalls nicht einfach. Darauf gibt es keine klare und eindeutige Antwort. Ich könnte argumentieren, dass jede Ihrer vernünftigen Antworten als richtig angesehen werden könnte, aber ich finde meine eigene Meinung besser. Ich bin daher„Wie treffe ich die richtige Entscheidung?“ weiterlesen

Krisenmanagement | ein Wegweiser

Es ist nicht die Frage ob, sondern wann jede und jeder von uns mit einer nächsten Krisensituation konfrontiert werden wird. Die neuste Publikation des Kommando MIKA widmet sich daher dem Thema Krisenmanagement und führt die Lesenden über grundsätzliche Aspekte der Krise, verschiedene anschauliche Beispiele und Denkanstösse zur kritischen Reflexion an die bewährten Instrumente der militärischen„Krisenmanagement | ein Wegweiser“ weiterlesen

Die Lageverfolgung

Die Anwendung der Technik 5+2+1 ist also die unmittelbare Folge eines Handlungsbedarfs. Durch eine ständige und kontinuierliche Überwachung der Lageverfolgung können wir frühzeitig einen möglichen Handlungsbedarf erkennen. In diesem Zusammenhang befinden wir uns immer mitten in einer Situation, die sich Minute für Minute, Stunde für Stunde entwickelt. Ein gutes Instrument ist es, einen gut strukturierten,„Die Lageverfolgung“ weiterlesen

Die sieben Schritte des Procuste-Dilemma

Die intellektuelle Falle Mit grosser Wahrscheinlichkeit wurden wir bereits mehrere Male im falschen Glauben gekreuzigt, dass wir ein Problem schnell gelöst haben. Vielleicht – und das ist nur eine Hypothese – flicken und reparieren wir meistens nur ein altes Schiff, ohne die globalen Schäden zu bewerten. Der Rausch des schnellen Handelns, die Direktiven nach rechts„Die sieben Schritte des Procuste-Dilemma“ weiterlesen